Denken. Planen. Umsetzen. Repeat.
Das erste Halbjahr in 2025 ist zu Ende und jetzt ist etwas Pause angesagt. Zeit um die ersten sechs Monate zu reflektieren, innezuhalten, zurückzuschauen. Und dann das zweite Halbjahr vorzubereiten und zu Planen. Obwohl das Planen gar nicht mehr so einfach ist, denn auch bei uns im Tagungs- und Eventbusiness wird alles kurzfristiger und Agilität sowie eine gehörige Portion Flexibilität sind Voraussetzung für erfolgreiches Unternehmertum.
Ein grosser Meilenstein im ersten Halbjahr waren die Investments in die Zukunft unserer Unternehmensgruppe mit der Gründung von Peak | Media, das „Going Live“ von Premium Speakers Management sowie meine persönliche Webseite. Personal Branding in unserem Business wird immer zentraler und so haben meine Partner von Peak | Media die Seite oliver-stoldt.com umgesetzt. Besonders stolz bin ich auf mein Team, denn trotz der politischen und wirtschaftlichen Kapriolen sowie die internationalen Herausforderungen mit einer täglich wechselnden USA-Politik und den Kriegen in der Ukraine und in Middle East, dürfen wir mit dem Ergebnis im ersten Halbjahr zufrieden sein.
Das zweite Halbjahr ist ja immer etwas kürzer, so ab dem 25. August geht es wieder richtig los. Bis Mitte Dezember. In diesen vier Monaten geht die Post ab mit vielen Kongressen und Konferenzen und auch international ist das Betreuungsteam von Premium Speakers rund um den Globus unterwegs. Wir sind dankbar für viele globale Partnerschaften und somit dürfen wir spannende Events betreuen.
Intern müssen wir noch einige Hausaufgaben machen und unsere Marketing- und Buchungs-Struktur massiv verbessern, damit der Start ins 2026 gelingt. Hier gilt es wieder mit klarer Vorausschau neue Dinge und Tools implementieren, unser Team verstärken und in die Zukunftsplanungen mit einbeziehen.
Und jetzt? Pause. In der Ruhe liegt die Kraft am Strand vom Ellenbogen auf Sylt mit Blick auf’s Wasser. Sonne tanken, Strandspaziergänge, Hirn lüften und im August wieder loslegen.